La propriété du produit en tant que service
LucrumTech mène un produit de l’idée au chiffre d’affaires : stratégie, architecture, ingénierie, et une personne qui répond de son bon fonctionnement.
Répartis entre l’UE et le Canada. Une seule équipe responsable, de l’idée au chiffre d’affaires.
Le problème
Les prestataires d’externalisation livrent du code. Personne ne répond du fait que le produit fonctionne, que l’architecture tienne la charge, ou que quelqu’un en veuille. Vous finissez par piloter le prestataire au lieu de construire l’entreprise.
La propriété du produit est le rôle manquant. C’est ce rôle que nous assumons.
Comment ça marche
Nous examinons l’existant et vous disons honnêtement ce que nous ferions. Si cela ne vaut pas la peine d’être construit, nous le disons.
Définition produit, architecture, feuille de route. Tous les documents vous appartiennent, que vous poursuiviez avec nous ou non.
Des ingénieurs seniors qui livrent. Une personne responsable d’un bout à l’autre.
Deux façons de travailler : du conseil de direction facturé à l’heure, ou un forfait couvrant l’audit, la stratégie et l’exécution sur trois à six mois — équipe de delivery incluse. Nous vous dirons ce dont votre situation a besoin.
Preuves
Le traitement des dossiers reposait sur la manipulation manuelle de documents et prenait des jours. Nous avons construit une plateforme d’IA qui analyse les PDF de sinistres, transcrit les appels, extrait des données structurées et génère les rapports. Le traitement est passé de jours à heures.
Chaque changement d’automatisation était lent et coûteux, si bien que personne n’expérimentait. Nous avons construit une couche d’exploitation au-dessus d’une infrastructure IoT cloud, qui déploie et supervise à distance des flux d’automatisation sur des machines en production.
Deux des six sont des plateformes d’IA. Notre approche de l’IA →
Avec qui vous travaillez
Plus de 20 ans dans la Big Tech, les télécoms, l’AdTech, la FinTech, l’assurance et la HealthTech. Master en informatique. Plus de 25 produits livrés, de l’architecture à la mise en production.
Chief People Officer. Plus de 15 ans, dont plus de 11 dans la technologie. Plus de 350 personnes recrutées et équipes mises à l’échelle, avec des refontes complètes livrées en trois mois.
Recrutement de bout en bout sur des profils techniques et non techniques, du sourcing à l’intégration et aux 90 premiers jours. Canada, Ukraine et UE.
Derrière eux : une équipe de six ingénieurs en UE et au Canada — full-stack, cloud, systèmes industriels. Constituée et formée par nous, dirigée par nous, responsable devant nous.
Nous en assumons la responsabilité
Toujours la même réponse : une équipe responsable, présente, jusqu’à ce que ça marche.
Si c’est l’organisation elle-même qui bloque — structure, leadership, responsabilité — c’est l’autre moitié de ce que nous faisons.
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